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VIDEOCONFERENCIA ( 16/09/2019 - 25/09/2019 )
Módulo 1. Claves para un buen inicio de proyectoInteresados, objetivos y restricciones.Empezando a definir el alcance del proyecto.Gestión de Requisitos.Claves y consejos. Iniciar un proyecto correctamente.Módulo 2. Claves para planificar eficiente del proyectoPlanificación de la Gestión del Alcance del Proyecto.Utilización de la EDT (Estructura de Desglose de Trabajo).Planificación de los plazos. Cronograma.Planificación de los costes. Presupuesto.Planificación de loa Gestión de Recursos.Clave: Como hacer u n Plan Director de Proyectos.Módulo 3. Claves para la ejecución de proyectoLiderazgo transformacional.Gestión de equiposClave: Comunicar en los proyectos.Módulo 4. Claves para el seguimiento y control del proyectoGestión de cambios.Replanificación.Seguimiento y control de Plan de Dirección de proyectos.Clave: Reuniones de seguimiento y control con el equipoMódulo 5. Claves para el cierre optimo del proyectoCriterios de aprobación.Validación de entregables.Documentación generada y archivo del proyecto.Clave: Lecciones aprendidas
El mejor curso para que tu equipo empiece a gestionar proyectos, alcanzando resultados y obteniendo el máximo beneficio para tu empresa.Este curso permitirá a los participantes aplicar herramientas y técnicas de Proyect Management directamente a tus proyectos y gestionar las necesidades y el compromiso de los interesados.
Anabel Domínguez PardoDirectora General BeiNN Project Management.Project Management Professional Certificada.Asesora/Mentora y Capacitadora en Metodologías de Gestión de Proyectos.
El curso se retrasmite mediante videoconferencia. El seguimiento se realiza desde cualquier ordenador con conexión a internet durante los días y horas establecidos en el programa. El día anterior al comienzo del curso, el Colegio de Aparejadores que organiza esta formación (Almería), enviará un e-mail a cada inscrito con las instrucciones para la correcta conexión.
septiembre 2019
16 sep 2019
18 sep 2019
23 sep 2019
25 sep 2019
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